Tuesday, August 16, 2011

成大事必备9种能力、9种手段、9种心态


一:沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在徵询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就嘮叨你的不满。
(5)重要的决定儘量有别人商量,最好隔一天再发佈。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关係。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本癥结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什麼事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在眾人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看著你。
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要乾净俐落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
五:诚信
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
(2)虚的口号或标语不要常掛嘴上。
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聪明,要不得!
(6)计算一下產品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
六:担当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级啟动
(4)著手一个计画,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明瞭说。
(6)因为勇於承担责任所造成的损失,公司应该承担
成大事的九种手段

1、敢於决断--克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢於决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢於做出重大决断,因此取得先机。
2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善於从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!
3、突破困境--从失败中撮成功的资本
人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
4、抓住机遇--善於选择、善於创造
机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项--做自己最擅长的事情
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞臺上重量级选手的牺牲品;成大事者关於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。
6、调整心态--切忌让情绪伤害自己
心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则关於高速心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。
7、立即行动--只说不做,徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计画的。
8、善於交往--巧妙利用人力资源
一个人不懂得交往,必然会推动人际关係的力量。成大事者的特点之一是:善於靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。
9、重新规划--站到更高的起点上
人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。
成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,
能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
From: http://www.12sharing.com/note/?p=2082

Monday, March 21, 2011

[None]

NAC may be able to reduce contrast induced nephropathy but holiday is not really effective in reducing work induced STRESSopathy..

Question: Where is the source of the problem?

a) The diagnosis is incorrect?
b) The treatment regimen is incorrect?
c) The dose or duration of treatment is too short?
d) None of the above, the problems lies in the patient herself.